Plánování a řízení výroby

Každou zakázku máte v rámci výroby plně pod kontrolou díky přehlednému harmonogramu a rozpočtu, plánování kapacit, lidských zdrojů, materiálu i průběžného monitoringu aktuálního stavu všech procesů.

Moduly pro plánování a řízení výroby

Moduly, které podpoří váš růst

  • Harmonogramy, časové a finanční plány

    Ke každému projektu nebo zakázce můžete vytvořit harmonogram a sledovat jeho plnění, na harmonogram navazuje rozpočet.

  • Plánování a řízení zdrojů

    Kdykoliv víte, jak je to s dostupností a vytížení zdrojů, kde vám chybí nebo jsou naopak neefektivně využity.

  • Příprava a plánování, kapacitní plánování (APS), plánování materiálu (MRP)

    Nástroj pro výpočet optimálního využití zdrojů a kapacit v čase. Vše co je spojeno s výrobou máte jednoduše pod kontrolou.

  • Online řízení a hlášení výroby

    Mějte přehled o výrobě v reálném čase.

Naše moduly vám umožní mít všechny informace i související procesy na jednom místě – od harmonogramů, časových plánů a rozpočtů až k monitorování využití zdrojů i samotné výroby v reálném čase. Díky tomu využijete maximálně dostupné zdroje, zvýšíte efektivitu výroby a zajistíte nejvhodnější zařazení dalších zakázek do výroby.

Pro koho jsou určeny?

Řešení pro celé firmy, týmy i jednotlivce

Moduly pro komunikaci a úkoly jsou určeny pro všechny, kdo chtějí mít pod kontrolou firemní komunikaci, sdílení informací i zadávání a plnění úkolů. Jsou ideální volbou pro management, projektové týmy, administrativu i obchodní pracovníky.

Management a vedoucí pracovníci
Vedoucí pracovníci
Projektové týmy
Administrativní pracovníci
Obchodní servis
Zákaznický servis
A další...
Jaké výhody získáte?

Pomoc pro efektivní vedení vašeho podnikání

  • Kompletní komunikace na jednom místě

    Všechny e-maily, chaty a zprávy máte přiřazené k zakázkám, partnerům i projektům.

  • Přehledná interní komunikace

    Intranet s novinkami, dokumenty, žádankami a adresáři usnadní předávání informací.

  • Efektivní řízení práce

    Zadávání a sledování úkolů, sdílené kalendáře, porady i kontrolní dny s okamžitým přehledem o plnění.

  • Včasné upozornění a automatizace

    Systém hlídá termíny, posílá notifikace a zvládne i pravidelné úlohy či reporty.

  • Plná integrace se systémem

    Každý krok se automaticky promítá do zakázek, projektů a manažerských nástrojů.

  • Mobilní dostupnost

    Všechny funkce máte vždy po ruce – v kanceláři i v terénu, na počítači i v mobilní aplikaci.

Komunikace a úkoly ve firmě

Jak náš systém vypadá?

Zkušenosti našich zákazníků

Co o nás říkají spokojení klienti?

  • Mgr. Pavel Hladík, Project manager
    Gardenline s.r.o.

    Stavebnictví

    Se spoluprací se společností ELEGIS jsme spokojeni, a tojak po stránce profesní, tak po stránce lidské. Jedná se o tým odborníků, který své práci rozumí, je přátelský a snaží se naše požadavky plnit vždy v rámci domluvených termínů. Spolupráci se společností ELEGIS mohu jen doporučit.

  • Ing. Jan Novák, Vedoucí oboru IT a telekomunikace
    OHL ŽS

    Stavebnictví

    Za dobu vzájemné spolupráce byly realizované vývojové práce v rozsahu tisíců hodin. Schopnost ELEGIS s.r.o. rychle a pružně reagovat na naše požadavky představuje výraznou podporu našich činností a usnadňuje naše podnikání.

  • Zbyněk Dusil, Jednatel společnosti
    CIGDUS S.R.O.

    Výroba

    Výběr systému ELEGIS se ukázal jako správná volba, neboť nám firma byla schopna dodat software na míru, přesně postihující naše požadavky. Logické a účelné nastavení práv jednotlivých zaměstnanců, rychlá a v případě potřeby velice podrobná kontrola prací jednotlivých středisek firmy, srozumitelné a intuitivní ovládání a praktické databázové funkce dělají z produktu ELEGIS softwarovou páteř naší společnosti

  • Jméno Příjmení, Pozice
    UNIS-N, spol s.r.o.

    Výroba

    V roce 2009 mi došla trpělivost s mým stávajícím systémem a jeho dodavatelem. Rozhodl jsem se tuto situaci řešit výběrem nového systému. Nebyl jsem spokojen v oblasti plánování a řízení výroby v unis-n spol. s r.o., protože to bylo příliš složité. Dále jsem postrádal manažerské výstupy, které by mi poskytovali informace o firmě. situace u nás byla taková, že se nedodržovali termíny vůči zákazníkům a chyběl přehled o rozpracovanosti jednotlivých zakázek. Velmi složitě jsme zjišťovali skutečné náklady výroby a zdali byla zakázka vůbec zisková. Když tuto situaci zpětně zhodnotím, tak se divím, že jsem to neřešil dříve. Nestíhali jsme realizovat tolik zakázek, jako stíháme dnes a díky chybějícím informacím se mnohdy pracovalo ve stresu a nervozitě.

Kamil Jedlý
Konzultant IT
Kamil Jedlý

Potřebujete poradit?
 Využijte konzultaci zdarma.

Máte problém se hned zorinetovat? Nejste si jistí, jestli vaše firma potřebuje informační systém? Vše s vámi rádi probereme a zdarma zkonzultujeme.